jueves, 12 de noviembre de 2015
martes, 3 de noviembre de 2015
jueves, 29 de octubre de 2015
jueves, 17 de septiembre de 2015
PROYECTO
DE NEGOCIO
“EL
DULCE A LA ORDEN”
LÍDER
DEL EQUIPO:
-
Rodríguez
Arauco, María del C.
MIEMBROS
DEL EQUIPO:
-
Rodríguez
Arauco, María del C.
-
Fernández
Chamaya, Lizeth M.
-
De
la Cruz Osorio, Juan S.
RESUMEN
EJECUTIVO
El
producto ofrecido cuenta con características que lo hacen único y diferente: le
brinda la oportunidad al cliente de elegir la combinación y presentación del
dulce o pastel que elija. Por ejemplo: si quiere una torta de chocolate, tiene
la oportunidad de darle la forma (rectangular o circular) y añadir los frutos
que desee (con un costo adicional).
MISIÓN:
Somos
un grupo de jóvenes que buscan “endulzar” a las personas con sus preferencias y
gustos, lo haceos para un público en general ya que no hay limitaciones (válido
para diabéticos y celiacos); todas las preparaciones son saludables y naturales
SIN ARTIFICIALES, como se diría, con las “recetas de la abuelita”.
VISIÓN:
Nuestra
meta es forjar una empresa que se dedique a este rubro a nivel del continente
(con una expectativa de 5 años) y tratar de liderar este tipo de mercado el
cual ofrece una fuerte competencia.
VALORES:
RESPONSABILIDAD.
COMPROMISO DE UN BUEN SERVICIO.
PUNTUALIDAD AL MOMENTO DE ENTREGAR EL PRODUCTO.
AMABILIDAD AL MOMENTO DE ENTREGAR EL PRODUCTO.
HONESTIDAD CON RESPECTO A LOS PRECIOS Y COSTOS
DE LOS ADICIONALES.
OPORTUNIDAD
DE NEGOCIO
Muchas
veces se nos antoja algún dulce y cuando lo vamos a comprar no es como lo
pedimos o le queremos agregar algo y no podemos, pues es ahí donde entra
nuestro proyecto: dejar de lado las especificaciones de la receta y añadir lo
que se antoje; si es diabético o celiaco de igual manera o incluso si es vegano
o desea un postrecito pero no romper la dieta, somos lo que busca.
PERFIL
DEL CLIENTE
El
cliente debe ser una persona que tenga de 18 años a más, ya que es lo requerido
para hacer compras en internet. Se le puede mandar una cotización previa al
producto seleccionado.
PRODUCTO
OFRECIDO
El
dulce a la orden ofrece una variedad sin fin de combinaciones al momento de
elegir el dulce a su preferencia. Puede usted elegir el tipo de masa
(dietética, baja en azúcar y grasas, normal o prep. vegana), los colores de
presentación y frutos y/o adicionales a su preferencia (con un costo
adicional).
Recursos
productivos
·
2
maestros pasteleros.
·
1
personal de limpieza.
·
2
computadoras.
·
2
hornos industriales.
·
5
bandejas.
·
Plásticos
y adicionales.
·
1
proveedor de frutas.
·
1
proveedor de insumos.
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS
1.
Recibir
la orden del producto (se procede a preparar a partir de ½ docena).
2.
Repartir
las obligaciones para ir avanzando la producción.
3.
Una
vez terminado el producto se revisa para verificar que no hubieran daños y se
procede al envío. En el momento del envío se adjunta lo sgte: costo del
producto, costos adicionales por insumos y el i.g.v.
INGRESOS
Se
estima que al primer mes la ganancia debe de ser alrededor de s/. 700.00 (no se
pretende cubrir lo gastado en el capital de manera inmediata ya que se
realizará con préstamo bancario) y el pago al personal será un costo variable
durante los primeros 6 meses.
EGRESOS
Elaborar
½ docena de cupcakes cuesta entre s/.15.00 a s/.30.00 (dependiendo el tipo que
se pida), ahora si fueran alfajores sería de s/.25.00 a s/.35.00 el ½ ciento.
Por el agrego de frutas NO estacionales o ingredientes extras el incremento
puede ser desde s/.0.80 a s/.2.00 por unidad.
IMPACTO
SOCIAL Y AMBIENTAL
Nuestra
meta es ser líderes de este mercado a
nivel nacional, LO CUAL NOS LLEVARÍA A TENER UN GRAN IMPACTO, HACIENDO
PUBLICIDAD EN INTERNET, REDES SOCIALES (FACEBOOK, TWITTER, INSTAGRAM, VINE,
ETC.), vía pública, etc.
En
lo respecta al impacto ambiental, planeamos trabajar con energía y materiales eco-amigables,
es decir, con insumos naturales (no artificiales), bolsas de papel y envolturas
de cartón, que además de ser menos contaminantes, mejoran la conservación del
producto.
viernes, 21 de agosto de 2015
Conceptos Básicos en un negocio.
1. Emprendedor: es aquella persona que tiene la iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.
2. Líder: es una persona que actúa como jefe o guía de grupo.
3. Cliente: persona que utiliza los servicios de un profesional o de una empresa de manera regular.
4. Producto: es lo que ofrece una empresa y puede ser elegible, variable y repetible.

5. Producción: es la elaboración de un producto mediante el trabajo.
6. Finanzas: se refiere a las actividades relacionadas para el intercambio de distintos bienes.
7. Equipo emprendedor: son un grupo de personas que se organizan y unen para lograr un desarrollo común.
8. Misión: es el objetivo o fin de una acción o plan.
9. Visión: es la proyección que podemos hacer respecto al mejoramiento de una empresa.
10. Valores empresariales:
11. Ética: se trata del estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos deseables.
12. Oportunidad de negocio: Es un tipo de negocios en el cual el vendedor proporciona los bienes.

13. Cliente insatisfecho: Es aquel que tiene alguna incomodidad o desacuerdo con el producto dado o trato.
14. Cliente satisfecho: Es aquel que no tiene incomodidades con el producto dado o trato.
15 Perfil del cliente: Esto ayudará a saber que tipo de necesidades necesita cada cliente particularmente.
16. Comercial: es el intercambio de mercancías o bienes simbólicos.
17. Sostenible: se refiere a algo que se puede conservar o reproducir por sus propias características sin intervención de terceros.
18. Alto impacto: son aquellos anuncio o promociones que nos llaman la atención de manera inmediata y fija.

19. Escalable: Se refiere a que la empresa aún tiene metas que lograr y superarse a símisma.

20. Estrategia de promoción:
21. Marketing: conjunto de técnicas y estudios que tienen como objetivo mejorar la comercialización de un producto.
22. Recursos productivos:
23. Actividades productivas: cualquier proceso donde se generan e intercambian productos, bienes o servicios para cubrir las necesidades de las personas.
24. Flujograma de proceso: es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que implican un proceso determinado.
25. Ingresos: es la cantidad que recibe una empresa por la venta de un producto.
26. Fijación de precios: es una estrategia económica que determina los objetivos financieros, de marketing y de métodos que tienen una compañía.
27. Demanda de productos: se refiere a la petición hecha por el publico por un producto en especial o varios, que ha causa buena impresión por ser de calidad.
28. Egreso: Son aquellas erogaciones o gastos que realiza una empresa.

29. Gastos operativos: hace referencia al dinero desembolsado por una empresa.
30. Costos fijos: Son aquellos que no son sensibles a pequeños cambios de los niveles de una empresa.
31. Costos variables: Son aquellos que se modifican de acuerdo a las situaciones de ganancias.
32. Capital de trabajo: a la capacidad de una compañia para llevar a cabo sus actividades con normalidad en el corto plazo.

33. Capital de inversión: se trata de un patrimonio que se forma con el aporte de cada uno de los socios de una empresa.
34. Flujo de caja: se le dice al estado de cuenta que refleja cada uno luego de una o varias transacciones.
35. Estado de ganancia y pérdida: este muestra los resultados de una empresa durante un período específico del tiempo, generalmente un año.
36. Utilidades: es la propiedad por la cual o cosa o acción adquiere la condición de valor útil para satisfacer las necesidades.
37. Fortalezas: capacidad de soportar problemas y adversidades.
38. Habilidades intrapersonales: son aquellas que nos permiten dialogar con nosotros mismos y organizar nuestras vidas.
39. Habilidades interpersonales: son aquellas que te permiten tener una mejor comunicación con otras personas.
40. Empresa: es una organización dedicada a actividades con fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades del público.
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